s1、人機配合提高效率

通過采用手持終端操作,加強對現場操作的管控,提高裝箱發貨的準確率、作業效率和服務質量,減少客戶的投訴。

2、現場貨物管理

通過采用二維碼防偽標簽,統一產品外觀標識,掃碼快速識別關鍵信息。 優化FIFO管理和庫存管理。

3、供應鏈追溯管理

實現產品包裝發運物流過程的全程跟蹤和追溯,提升整體物流管理的水平。

通過采用實時數據采集和更新,實現信息流和實物流的同步,保證作業的實時性和準確性,使整個供應鏈更加透明和流暢。

技術防偽、防錯漏、提升產品和附加服務的價值。

4、員工考核與培養

通過采用手持終端標準化操作,有利于員工高效標準開展工作。 KPI考核、實現精益化的物流管理。